Håkan Nordkvist, Innovation & Development Manager presso Ingka Group condivide le sue opinioni sul contributo a uno studio leader a livello mondiale dell’Università di Cambridge che mira a una tabella di marcia zero per supportare le imprese ad agire sui cambiamenti climatici. 

Il cambiamento climatico è la più grande minaccia che il pianeta deve affrontare. In qualità di grande rivenditore, IKEA si impegna ad affrontare il cambiamento climatico e garantire che soddisfiamo le esigenze in rapida evoluzione di clienti, colleghi e del pianeta è una priorità chiave. In IKEA vogliamo diventare circolari e climaticamente positivi entro il 2030, sviluppando al contempo l’attività IKEA .

Possiamo raggiungere i nostri obiettivi solo attraverso la nostra trasformazione all’interno dell’azienda e attraverso la collaborazione con altre aziende , governi e organizzazioni. Questo è il motivo per cui ho avuto il piacere di partecipare e contribuire a dicembre a una nuova roadmap strategica net zero preparata dall’Istituto dell’Università di Cambridge

per la leadership di sostenibilità (CISL). Il nuovo quadro strategico si rivolge alle aziende leader in prima linea nel dibattito sul net zero. 

È stato pubblicato prima del quinto anniversario dell’accordo di Parigi dell’UNFCCC ed è stato ricercato con approfondimenti da importanti aziende multinazionali tra cui Unilever, Danone, IKEA, Interface e Lloyds Banking Group. È stata una prima mondiale nell’offrire alle aziende un quadro strategico su come raggiungere lo zero netto attraverso una trasformazione radicale in tutto il business, le catene del valore e le economie, spostando attivamente il dibattito da impegni e impegni alla realizzazione di azioni essenziali per un clima stabile. 

L’importanza della collaborazione e della condivisione delle esperienze non può essere sottovalutata e l’obiettivo è che questo nuovo quadro strategico sia uno strumento prezioso per molte imprese e aziende. Cerca di fornire una guida pratica e strategica su come le organizzazioni possono superare alcune delle sfide che impediscono l’azione e su come possono trovare modi per implementare una strategia del netto zero.

Come afferma il rapporto: “L’azione aziendale sul cambiamento climatico può informare l’innovazione, mitigare i rischi, sbloccare migliori connessioni con le parti interessate e costruire marchio e reputazione. Un numero crescente di aziende si sta rendendo conto che impostare una rotta verso lo zero netto può fornire una potente luce guida in tempi turbolenti oltre a fornire vantaggi commerciali, come stanno già sperimentando coloro che guidano il cambiamento. Tuttavia, non esiste un progetto per il cambiamento “.

Il rapporto ha identificato quattro attività per consentire alle aziende di raggiungere il Net Zero: allineare obiettivi, strategia e modelli di business con lo zero netto; Stabilire obiettivi aziendali e obiettivi basati su prove; Incorpora le pratiche dello zero netto nelle operazioni e nelle catene di approvvigionamento e collabora e difendi. 

In qualità di Responsabile dell’innovazione e dello sviluppo ho visto come alcune di queste quattro attività possono riunirsi in modo tangibile e ispirare molte persone a vivere una vita migliore entro i limiti del nostro pianeta. 

Entro il 2025, miriamo a vendere il solare domestico in tutti i 30 mercati del Gruppo Ingka consentendo alle persone di produrre la propria energia rinnovabile. La nostra attività solare domestica è cresciuta del 29% lo scorso anno e insieme i nostri clienti solari hanno generato il 60% in più di energia pulita rispetto all’anno precedente. 

Quello che abbiamo iniziato con il solare domestico ci ha mostrato che possiamo aprire nuovi modi interessanti per servire segmenti di clienti esistenti e nuovi e avere un impatto positivo: li chiamiamo servizi energetici IKEA. Ecco perché stiamo ora esaminando lo sviluppo di nuovi servizi energetici, comprese le tariffe per l’energia pulita nei prossimi mesi e anni. 

Mentre il mondo si riprende dall’impatto della pandemia COVID-19, IKEA vuole partecipare alla formazione di una nuova normalità che sia migliore per le persone e il pianeta. Abbiamo un’opportunità unica di “ricostruire meglio” ripristinando il sistema, piuttosto che riavviarlo, per affrontare la sfida climatica ma anche la disuguaglianza. 

Tutti noi abbiamo un ruolo da svolgere. I governi hanno l’opportunità di guidare con obiettivi ambiziosi in linea con 1.5 e impostare le politiche e dirigere i fondi per accelerare per accelerare la transizione. Le aziende come noi trasformano i modelli di business e sviluppano piani per decarbonizzare e fissare i rispettivi obiettivi e dobbiamo anche prendere posizione per le cose a cui teniamo. E come individui abbiamo il potere di contribuire con la nostra azione sia nelle case che nella vita quotidiana. Questo è molto probabilmente il decennio più importante per l’umanità e abbiamo l’opportunità di voltare pagina sulla transizione del cambiamento climatico allo zero netto, nonché su economie e società eque ed eque.